Digitale Transformation gestalten. Sechs Thesen zur Wirkung der Executive Communication in Veränderungsprozessen
Crossref DOI link: https://doi.org/10.1007/978-3-658-20123-4_13
Published Online: 2018-10-31
Published Print: 2019
Update policy: https://doi.org/10.1007/springer_crossmark_policy
Zabel, Christian
Schmitz, Henrik
Text and Data Mining valid from 2018-10-31